走进湖南新化油溪桥村，穿行于田间村落、走访村民群众，8月20日至22日，公共管理学院“公治力行”基层实践团湖南新化分队将目光聚焦于基层积分制治理，围绕积分制如何运行开展实地调研，在走访交流中感受和美乡村建设背后的治理实践。
在村委会政务实习生张湘妍的引导下，实践团走进村委会资料室，翻阅村级治理档案和积分制台账。从规则制定、义务工记录到分红核算，一页页档案、一笔笔记录，队员们直观看到积分制如何从一纸制度走进村民生活。围绕积分制落地细则、乡风文明建设、乡村产业发展和村民激励约束方式等问题，队员们结合专业所学与工作人员深入交流，工作人员也根据具体工作场景逐一解答。
实践团与村长曾乐开展专题访谈。从积分制1.0到4.0的迭代演进，到乡风文明建设，再到本土社会企业发展，曾乐结合多年基层实践，讲述了一套积分制如何在村民共同参与中不断完善。她介绍，村里的制度条款并非“一纸定下”，而是由村民共同商议、不断修订；积分结果还与集体经济年终分红直接挂钩，让“多劳多得、向善有奖”真正落到实处。聊起村里的水源工程，曾乐算了一笔账：“当初预计需要300万，但我们自己出工出力，最终只花了60万的材料钱。”一笔账，让队员们直观感受到村民参与带来的治理效能。谈到禁烟、禁赌、限制礼金等“九禁一倡”举措，她坦言：“基层工作就是要勇于直视困难。”多年坚持之下，村庄每年仅在乡风文明建设方面就节约资金630余万元。“我们都是向节约要资源，向乡风文明要生产力。”一句朴实的话，道出了油溪桥村将乡风文明转化为治理效能的实践智慧。
访谈中，队员们时刻记录、追问，围绕制度落地中的难点、村民参与的激励方式、积分制与产业发展的联动路径等问题展开交流。一问一答之间，抽象的治理理论有了鲜活的实践注脚，也为团队后续课题研究积累了丰富的一手素材。
从积分制1.0到4.0的持续迭代，到村民参与村级事务的积极变化；从整洁宜居的人居环境，到多元发展的乡村产业，油溪桥村让队员们看到了基层治理制度落地后的真实图景。谈及积分制带来的变化，曾乐分享了一句村民的朴素评价：“我自己干一辈子，不如跟着村里干一阵子。”这句话，也让队员们更加真切地理解了积分制背后“组织起来、共同参与”的治理逻辑。
作为全国乡村治理示范村，油溪桥村多年来坚持党建引领，探索以积分制促进村民参与、乡风文明与产业发展的治理实践。通过此次实地走访，队员们在田间村落、村民故事和治理账本中读懂基层治理。实践团将把此次调研的所见所闻、所思所悟转化为后续研究的问题意识和鲜活案例，在深入基层中寻找答案，在实践探索中深化专业学习。
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