为帮助学生在言谈交流中体现逻辑思维、展现个人能力，10月20日，公管学院“研途职引·公行致远”就业能力提升训练营第三讲“无领导小组面试实战指导”在学院101教室开课。活动邀请湖北益丰大药房高级部长刘瑶、京东集团HRBP经理徐尹航、美的集团校招武汉站城市经理班琦和武汉学而思校招负责人李梓轩，为同学们提供专业面试指导。
参训营员分为两组，按照组别分别进行无领导小组面试实战演练。每组同学抽取试题后，依次完成5分钟独立审题和思考、20分钟小组讨论、3分钟小组代表总结发言以及2分钟组员补充发言。模拟面试结束后，四位嘉宾评委对各组表现点评指导。
两个小组围绕各自试题题目展开充分讨论。小组成员分工明确：有人担任组织领导者，引导讨论、明确目标；有人提供思路，捕捉关键问题、探讨解决方案；有人推进流程，把控讨论节奏，确保各环节按时完成；有人整合观点，记录思路、提炼方案。小组成员各司其职、深入探讨，最终形成共识，并集体推选一名小组成员进行汇报。
在点评指导环节，四位嘉宾评委依次对每位参训营员的表现进行深入点评，并针对小组讨论中的可改进之处提出了具体建议。
刘瑶建议大家积极争取“先发言”或补充发言的机会来展现个人特质，吸引面试官注意。她指出，无领导小组面试更注重应聘者的观点逻辑和全局思维，作答时应提出一个清晰、有逻辑的总观点，并在充分了解组员观点的基础上进行归纳总结。
徐尹航提出，小组讨论是以达成共识为目标的“协作”，而不是争夺话语权的“辩论”。无领导小组面试更关注应聘者的领导力及对试题的独特思考。他鼓励同学们思考如何在“无领导”的情境下快速脱颖而出，积极争取主动，勇于表达个人观点，展示自身特色。
班琦表示，无领导小组面试不仅考察个人观点的新颖性和逻辑性，更关注团队合作意识。她指出，小组成员应及时统一意见，不同角色分工明确，共同推动讨论进程。她还建议同学们在发言时先提炼和总结团队核心观点，注重提升发言质量。
李梓轩倡导同学们在无领导小组面试中积极表达个人观点。他建议，阐述观点时应先表明观点再阐述原因；讨论环节可通过小组协作，先区分试题不同角度，再由每位成员分别解读试题，最后形成小组的整体汇报。
本次课程兼顾实战演练与专业指导，进一步加深了学员们对无领导小组面试流程及应对策略的理解。通过本次课程，学员们收获颇丰，在掌握角色定位、观点表达及成果汇报等面试技巧的同时，也提升了临场应变能力与团队协作意识，为今后的求职就业提供了有力支撑。
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